
Making People Move
Je hoort het vaak: cultuurverandering vraagt om een lange adem.
Maar als je doorvraagt, ontbreekt meestal een gestructureerde aanpak. Het wordt overgelaten aan toeval, HR of goedbedoelde initiatieven als feestdagen, pingpongtafels of karaokeavonden.
Sympathiek, maar ze veranderen geen mindset. Ze doorbreken geen ingesleten patronen, ongeschreven regels, overtuigingen of belemmerend gedrag.
En juist dáár draait cultuurverandering om. Een gemiste kans!
Onze ervaring?
Een cultuur verander je niet langzaam — maar juist in een duidelijke, afgebakende periode van maximaal 100 dagen.
Waarom? Omdat een cultuur alleen verandert als er momentum is. Als mensen zich niet verschuilen of terugvallen in oude gewoontes.
De sleutel?
Een lonkend perspectief, een pressure cooker en een gedeeld hoger doel.
Verleid stakeholders met een aantrekkelijk toekomstbeeld. Bundel in korte tijd hun kwaliteiten, successen en idealen in een intensief proces. Ontwerp samen een hoger doel dat inspireert, richting geeft én verbindt. En borg het in systemen, processen en protocollen.
Het resultaat?
Een cultuur waar mensen trots op zijn — boordevol nieuwe ideeën, prototypes en innovaties.
​​
Positief Leiderschap van Positieve Verandering (PLPV)
PLPV is een evidence-based aanpak voor leiderschap en cultuurtransformatie, stevig verankerd in inzichten uit de sociale neurowetenschappen en positieve psychologie.
Onze methode is systematisch en resultaatgericht. We werken met bewezen interventies zoals Appreciative Inquiry, Scrum, Design Thinking en CliftonStrengths. Daarmee helpen we organisaties en medewerkers hun kwaliteiten en natuurlijke talenten te herkennen, te benutten en te verbinden aan de strategische koers. Niet top-down, maar van binnenuit — gedragen, meetbaar en duurzaam.​
​
Klaar voor beweging?
Bekijk de case study van een 24/7 acute zorgafdeling die in 100 dagen transformeerde van leegloop naar “the place to be”.
En ontdek wat er voor jouw team, organisatie of investering mogelijk is.​

Marco Hoefman
Oprichter en ontwikkelaar, organisatieadviseur, trainer, coach

Eileen Rogers
Mede ontwikkelaar, trainer, coach
Als directeur, onderzoeker, marketeer en organisatieadviseur heb ik meer dan 20 jaar ervaring in de zorg en het bedrijfsleven.
Wat me opviel: nergens werd cultuur écht als strategisch speerpunt gezien. Daardoor bleef veel potentieel onbenut, met ontevredenheid, verloop en verzuim als gevolg.
Toen ik zelf een bedrijf startte en cultuur centraal stelde, zag ik wat er wél mogelijk is: bevlogenheid, betrokkenheid en groei.
Na mijn studies Bewegingswetenschappen (VU) en Veranderkunde (SIOO & Instituut voor Interventiekunde) specialiseerde ik me in het bouwen van purpose-gedreven merkculturen — waarin mensen en organisaties tot bloei komen doordat ze doen waarvoor ze bedoeld zijn.
Eigenaar en directeur van Making People Move.
Trainer en coach van Fortune 500 CEO’s.
Was Director Leadership Programs aan Harvard University, Babson College en Boston University, en gaf colleges op London Business School, INSEAD en Nyenrode.
Bekleedde wereldwijde leiderschapsrollen bij Deloitte, waaronder Vice President Global Talent Solutions en Global Director Leadership & Talent Excellence.
Een bron van internationale ervaring, mede-ontwikkelaar van het programma
“Positief Leiderschap van Positieve Verandering”, en co-auteur van het boek “De verandering begint bij jou”.
Founder & CEO van LeadershipSigma.

Brian Sorgdrager
Mede ontwikkelaar, trainer en coach
Jurist, reisbegeleider, trainer van teams in organisaties. Opgeleid als brain based coach en specialist op het gebied Agile en geweldloze communicatie, voedt en inspireert Brian individuen, teams en organisaties in hun zelfontwikkeling.
